METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO PARA PROJETOS E OBRAS A CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO PARA IMÓVEIS OCUPADOS PELA SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE

Resumo

Na Secretaria de Estado da Saúde do Paraná verificou-se a necessidade de planejamento quanto às demandas de projetos e obras de construção civil, pois a maioria das solicitações são resolvidos em caráter de urgência, com pouco planejamento. O objetivo desta pesquisa é propor o uso da metodologia GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) para elencar as prioridades dentre as necessidades de projetos e obras das regionais de saúde, estabelecendo prioridades a curto, médio e longo prazo, focando na primeira regional. O método GUT é uma ferramenta que auxilia os gestores no planejamento, pois estabelece prioridades e possibilita a criação de uma lista de atividades, dessa forma, as mais críticas são prioridade. A primeira fase é a listagem de todas as unidades da SESA, a partir desta lista, é possível estabelecer as demandas e priorizá-las através do estabelecimento de notas utilizando a matriz GUT. Para isto, é necessária a análise conjunta das regionais, da Assessoria Técnica de projetos e Obras e dos departamentos que fazem a gestão das unidades. Como resultado, tem-se que a maioria das demandas (58%) necessitam da elaboração de projetos de arquitetura e engenharia. Para a primeira regional, das 14 ações determinadas, 5 serão resolvidas a curto prazo, em até dois anos; 4 ações estipuladas a médio prazo, em até 4 anos e 5 ações para serem realizadas longo prazo, em até seis anos.